Na een gedegen voorbereiding tussen Sociale partners in de sport (Werkgevers in de Sport, FNV Sport en Bewegen, CNV Vakmensen en de Unie) en Tasper is er begin oktober een definitief contract getekend in het kader van flexibele arbeidsvoorwaarden. Sociale partners in de sport (Werkgevers in de Sport, FNV Sport en Bewegen, CNV Vakmensen en […]
De arbeidsmarkt voor de sportsector nader onderzocht In arbeidsmarktanalyse van de sport worden de belangrijkste kwantitatieve en kwalitatieve ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in de sportsector beschreven. De arbeidsmarktanalyse is uitgevoerd door het CAOP in opdracht van Samen Presteren. Met de analyse ontstaat een beeld van de arbeidsmarkt en belangrijke trends in de sector, zodat daarop […]
Wat is een goede dialoog, waarom is die nodig en hoe voer je zo’n goede dialoog over duurzame inzetbaarheid? De digitale Inspiratiebox biedt antwoord op die vragen (en nog veel meer). Met de praktische hulpmiddelen uit de box wordt het onderwerp ineens veel beter hanteerbaar. De denktank Dialoog heeft de Inspiratiebox ontwikkeld. Deelnemers Barbara Mura […]
Werken in de sport is niet altijd een 9 tot 5-baan. In sommige perioden kunnen de werkzaamheden oplopen, bijvoorbeeld om wedstrijden, toernooien en evenementen te organiseren. Op andere momenten in het jaar kunnen de werkzaamheden weer teruglopen. In de CAO Sport werken we daarom al langere tijd met jaaruren. Uit onderzoek blijkt dat sportorganisaties nog […]
Wilt u zelf aan de slag met slimmer werken? Gebruik de digitale box Slimmer werken, met inspiratiemateriaal en bouwstenen. Het werkatelier Slimmer werken, een pilot met vertegenwoordigers van de sector, heeft handreikingen voor werkgevers en werknemers opgeleverd. In een organisatie die slimmer gaat werken, bewandelen de medewerkers nieuwe wegen. Er bestaat geen instrument dat je […]
Het Sportmobiliteitscentrum (SMC) gaat de activiteiten uitbreiden. Om de mobiliteit in de sportsector te vergroten, gaat het SMC zich ook richten op loopbaanadvies, loopbaanbegeleiding en activiteiten om de duurzame inzetbaarheid te vergroten. Het huidige aanbod, om boventallige medewerkers te begeleiden en zo mogelijk voor de sportsector te behouden, blijft. Loopbaanportal ‘Ontwikkel jezelf!’ De eerste uitbreiding […]
‘Slimmer werken spreekt mij aan omdat het een manier is om vastgegroeide manieren van werken los te maken. Je ziet vaak dat organisaties op een bepaalde manier werken, want ‘dat hebben we altijd zo gedaan’. Nieuwe medewerkers rollen erin en passen zich aan. Met slimmer werken kun je als organisatie weer energiek en innovatief worden.’ […]
Modernisering van de arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen; duurzame inzetbaarheid; inspelen op beleids- en maatschappelijke ontwikkelingen; kwaliteit waarborgen. Dat zijn de vier hoofdthema’s voor de sportsector voor de jaren 2016 – 2020. Ze komen voort uit de uitkomsten van de arbeidsmarktanalyse en staan ook hoog op de meeste lijstjes van belangrijke punten bij sociale partners. Uiteraard sluiten […]
De sportsector heeft stevige ambities, onder andere met de Sportagenda 2016 en sport als middel voor maatschappelijke doelstellingen. Dat vraagt het nodige van de sportorganisaties en werknemers. Tegelijkertijd moeten werknemers, door de verhoging van de pensioengerechtigde leeftijd, langer doorwerken. Maar dan moeten ze wel in staat zijn om langer gezond en vitaal aan het werk […]
ESF-subsidie voor mooie producten Samen Presteren heeft de handschoen opgepakt om, samen met het werkveld, op zoek te gaan naar oplossingen voor de vraagstukken waar de sector voor staat. Samen dus met enthousiaste leidinggevenden en medewerkers uit de sector en onder leiding van externe specialisten en de cao-tafel. Dat heeft goede ideeën en instrumenten opgeleverd […]
